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Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos de qualidade e administração que oportuniza treinamentos, workshops e serviços.

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Planejamento Estratégico PDF Imprimir E-mail

Objetivo:


O Planejamento Estratégico é um tema de grande interesse, devido à impotância do assunto para as organizações do mercado competitivo (e também para as públicas e não governamentais). A serviço das organizações, o planejamento está ligado à forma pela qual as pessoas enxergam o futuro, antevendo situações, pensando em possibilidades e preparando planos. Este curso apresenta um modelo prático e objetivo, com o detalhamento necessário para ser usado imediatamente em organizações de qualquer porte ou ramo. Na atual situação da economia brasileira, o assunto se torna prioritário para atender ao crescimento do mercado interno e externo, de maneira eficaz ("fazendo as coisas certas") e eficien te ("fazendo certo as coisas").


ESPECIFICAÇÔES

São conhecidas inúmeras metodologias, cada uma composta por diversas etapas, para a implementação do planejamento estratégico. Apesar disso, existem pontos comuns em quase todas, de modo que podem ser selecionadas algumas etapas básicas. Estas poderão ser progressivamente utilizadas, de acordo com as características próprias de cada organização e dos resultados esperados. Simplificadamente as metodologias devem responder às seguintes


perguntas das empresas/organizações:
- Onde estamos?
- Para onde iremos?
- Como faremos isto?
- Quanto custará?
A proposta do modelo não é rígida e comporta adaptações e mudanças na seqüência das etapas ou passos. Também não é prescritiva quanto ao uso de ferramentas de gestão ou de apoio à decisão, podendo ser utilizadas aquelas que melhor atendam os trabalhos, tendo em vista o estágio de evolução das práticas de gestão da organização e as necessidades e possibilidades das pessoas e equipes envolvidas no processo.
A QUEM SE DESTINA

Empresários, executivos, diretores, gerentes, assessores e coordenadores de planejamento , consultores internos e externos, profissionais de gestão corporativa e empresarial, de áreas administrativas, de organizações do mercado competitivo, do terceiro setor e governamentais.

PROGRAMA

CARACTERIZAÇÃO E PRÁTICA DOS DOZE ELEMENTOS OU PASSOS:

1.Declaração da missão
2.Estabelecimento da visão
3.Definição das crenças, valores e princípios.
4.Elaboração dos diagnósticos interno e externo
5.Identificação dos fatores de sucesso
6.Determinação dos objetivos
7.Formulação das estratégias
8.Preparação dos planos de ação
9.Execução dos planos de ação
10.Estruturação do acompanhamento e controle
11.Realização da reflexão
12.Aperfeiçoamento do planejamento


Dinâmica utilizada:

- Apresentação dos conceitos
- Práticas do Modelo
- Equipes e Formas de Implementação
- Discussão em grupo
- Exercícios práticos


Material Didático e de apoio para a implantação:

- Apostila com o material conceitual e bibliografia
- CD Rom com os slides do curso e com modelos de:
· Manual do Coordenador do Planejamento
· Caderno dos Participantes do Processo de Planejamento
· Resumo da Diretoria


Perfil do Instrutor

 

Mozarth Corrêa de Mello Junior. 20 anos de experiência nas áreas Administrativa, Financeira e Treinamento Logística, e sistemas, onde pode adquirir uma visão estratégica de negócios, com conhecimento detalhado da cadeia de suprimentos, dos processos operacionais e financeiros.Habilidades em negociações comerciais, planejamento estratégico e gestão de pessoal e empresarial. Possuidor de visão sistêmica no cenário Competitividade Empresarial, Produtividade, Qualidade, Lucratividade e Recursos Humanos. Como professor universitário formou com louvor vários estudantes de graduação, mestres e doutores. Sempre envolvido com práticas acadêmicas e em coordenação de projetos universitários.Nas áreas de tecnologia  ,negociação de capital intelectual,negociação e precificação de produtos científicos,inteligência competitiva,gerenciamento de projetos,implantação de sistemas da qualidade I S O 9000 e 6 Sigmas e implantação de IES.  Hoje atuando na área de consultoria e assessoria empresarial como Diretor e responsável técnico pela Máster consultoria do Amazonas  www.mcam.com.br que tem a missão  de consolidar teoria e prática com o desenvolvimento de técnicas de consultoria, treinamento e implantação de sistemas da qualidade, de acordo com o perfil e necessidade de cada cliente.graduado em Administração de Empresas – OU–UK, Mestrado em Metodologia e Sistemas - OU-UK,Doutorado em Humanística -OU–UK,MBA in Management - Formação  de Diretores –FGV, Filosofia CENESC/SFM/ UFRN,Formação Complementar :Contabilidade Gerencial - FGV,Administração de Cargos e Salários - Consultoria S.C.,Metodologia do Desenvolvimento Intelectual - Intelecton Desenvolvimento Empresarial,Inglês como Secunda Língua ISL OU–UK,Teologia SFM,Lead assessor, pela BQF,Lead Auditor e lead assessor, pela BQF,MASTER Black belt instructor,  pela BQF.


DADOS TÉCNICOS
INFORMAÇÕES

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Horário: 8:30 às 17:30
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Certificado, material didático e de apoio para aplicação do modelo, almoço, coffee breaks.
 

 
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