Consultoria do Amazonas

Objetivo:

Traçar estratégias para formar empresas familiares mais competitivas, adaptando as necessidades específicas de cada empresa. Apresentar práticas de gerenciamento de riscos que afetam o patrimônio dos sócios e administradores, além de alternativas legais preventivas na defesa do seu patrimônio pessoal. Melhores opções para conduzir o processo de sucessão, considerando a administração financeira da gestão patrimonial e influências advindas das relações familiares e sucessórias.

Justificativa:

As empresas familiares em suas diversas modalidades ocupam posição de destaque na economia mundial e no Brasil são responsáveis pela geração mais de dois milhões de empregos, contribuindo de forma significativa para o crescimento do PIB. Porém, é inegável que uma gestão tipicamente familiar, avessa a sócios e executivos externos, encontrará grandes dificuldades de sobreviver em um cenário de abertura de mercado.

Público-alvo:

Perfil: Empresários, Administradores, Advogados, Auditores e Contadores, Sócios, Cotistas, Herdeiros, Investidores, Membros de Conselho de Administração Fiscal e profissionais cujo patrimônio exija planejamento e uma gestão eficiente.

Áreas: Financeira, Administrativa, Jurídica, Novos Negócios, Projetos, Controladoria, Auditoria, Risk Management , Gestão de Recursos, Planejamento Estratégico, Governança Corporativa, Comunicação Corporativa e outras áreas que possam participar do processo.

Programa:

MÓDULO I – SUCESSÃO E CONTINUIDADE NA EMPRESA FAMILIAR
Objetivo: Apresentar o processo de sucessão e continuidade envolvendo a família empresária, patrimônio e empresa.

MÓDULO II - ASPECTOS JURÍDICOS DA SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES
Objetivo: Esclarecer os principais aspectos jurídicos inerentes ao processo sucessório em empresas familiares, os mecanismos societários, planejamento tributário e questões fiscais.

MÓDULO III - GOVERNANÇA FAMILIAR E CORPORATIVA
Objetivo: Demonstrar com as práticas de Governança Familiar e Corporativa e a adoção de políticas de gestão da empresa contribuem para solidificar a imagem da instituição no mercado. Ressaltar também a importância da formação da próxima geração como base para a perpetuação.

MÓDULO IV - FORMAÇÃO DE LÍDERES NO PROCESSO SUCESSÓRIO
Objetivo: Conhecer as etapas que compõe uma boa sucessão, analisando os aspectos fundamentais para o processo de formação dos herdeiros e sucessores, garantindo a p rofissionalização da família.

MÓDULO V - REESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA EM EMPRESAS FAMILIARES
Objetivo: Formar uma estrutura adequada para a sucessão na empresa, criar regras de colocação e retirada de sócios, métodos de proteção para sócios retirantes e a criação de fundos de liquidez.

DADOS TÉCNICOS

INFORMAÇÕES

Horário: das 8:30 às 17:30
Investimento:Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
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Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee-breaks, almoço.