Consultoria do Amazonas

A próxima fase é com a gente!

Contate-nos

Manaus-AM
+55 92 9135 4181
+55 92 3877 2928
+55 92 3307 0292

Itacoatiara-AM
+55 92 92162168
E-mail
contato@mcam.com.br

Translation by Google

Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos de qualidade e administração que oportuniza treinamentos, workshops e serviços.

Leia mais sobre nós...

FMEA - Análise de Modos de Falhas e seus Efeitos PDF Imprimir E-mail

 

FMEA - Análise de Modos de Falhas e seus Efeitos


OBJETIVO:

Possibilitar aos participantes uma análise das vantagens do uso desta ferramenta na definição dos pontos críticos e na priorização das medidas preventivas e corretivas na fase de projeto , fornecendo ainda a seqüência de atividades em sua utilização prática.


Programa:

História da FMEA
FMEA - definição , objetivo ,conceito
Tipos de FMEA
Estudo de caso em equipe 
Processo de desenvolvimento da FMEA
Diagrama de Fluxo
Matriz de característica
Identificação das Funções
Brainstorming
Identificação Modos de Falha
Efeito Potencial da Falha - Severidade
Causa de uma Falha - Ocorrência
Controles Atuais - Detecção
S x O  -  NPR


Perfil do Instrutor
Ricardo Moura é Engenheiro Eletrônico formado na Universidade Federal do Amazonas, Especialista em Inovação e Novos Negócios formado pela Universidade de Novo México / EUA e  Mestre em Engenharia de Produção formado pela Universidade Federal do Amazonas.

Possui formação de Master Black Belt pela Air Academy Associates nos EUA e Instrutor de Master Black Belts pela Sony University  em Tóquio.

Com mais de 15 anos de atuação na indústria, treinou diretamente mais de 600 profissionais, incluindo Diretores, Gerentes, Coordenadores e colaboradores como Champions, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts.

Experiente em ambientes globais e multiculturais, já ministrou cursos e palestras no Brasil e exterior. Participou de simpósios e seminários nos Estados Unidos, México, Panamá, Chile, Singapura, Malásia e Japão.

Tem grande vivência no gerenciamento de projetos industriais, especialmente nas áreas de engenharia, qualidade e manufatura.

Recentemente desenvolveu o Método Step Up Sigma para acelerar a execução de Projetos Lean Seis Sigma.

Atualmente é Professor de Pós-Graduação da Universidade Gama Filho nos cursos de MBA em Qualidade, Produção, Logística e Gerenciamento de Projetos. Está cursando Doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho / Portugual e atua como Consultor Industrial pela Labore Via – Consultoria e Assessoria Empresarial.


 
QUEM DEVE PARTICIPAR: Profissionais das áreas de Eng.ª de Projetos, Processos e Produção
PRÉ-REQUISITO DO PARTICIPANTE: 2º Grau Completo

CARGA HORÁRIA: 16 horas
Horário: das 8:00 às 17:00
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee breaks, almoço.
 

Atualizado em ( 04-Dez-2008 )
 
< Anterior   Seguinte >
Increase size Decrease size Revert styles to default
Visitas: 76261