Consultoria do Amazonas

Objetivo:

Proporcinar aos participantes a exata compreensão do processo relacionado à definição de ações corretivas e preventivas com suas etapas para a indentificação das causas,análise de causa e proposição de ações corretivas.

ESPECIFICAÇÕES

O curso procura diferenciar claramente as diferenças conceituais entre ação corretiva e preventiva.

A QUEM SE DESTINA:

Gerentes, coordenadores e outros profissionais responsáveis pela implementação do sistema de gestão da qualidade.
Outros profissionais envolvidos na análise solução de problemas.

PROGRAMA:

• Importância da solução de problemas;
• Descrição dos requisitos - 8.5.2. e 8.5.3. Ação Corretiva e Preventiva;
• Procedimento para cada passo da solução do problema;
• Análise da não-conformidade;
• Definição da disposição;
• Identificação das causas;
• Resultado da investigação das causas;
• Definição de ação corretiva;
• Implementação e eficácia da ação corretiva.
• Ferramentas da qualidade;
• Fluxograma, Análise de Pareto, Brainstorm, Diagrama Causa e Efeito.
• Workshops - estudo de caso.

Perfil do Instrutor
Ricardo Moura é Engenheiro Eletrônico formado na Universidade Federal do Amazonas, Especialista em Inovação e Novos Negócios formado pela Universidade de Novo México / EUA e  Mestre em Engenharia de Produção formado pela Universidade Federal do Amazonas.

Possui formação de Master Black Belt pela Air Academy Associates nos EUA e Instrutor de Master Black Belts pela Sony University  em Tóquio.

Com mais de 15 anos de atuação na indústria, treinou diretamente mais de 600 profissionais, incluindo Diretores, Gerentes, Coordenadores e colaboradores como Champions, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts.

Experiente em ambientes globais e multiculturais, já ministrou cursos e palestras no Brasil e exterior. Participou de simpósios e seminários nos Estados Unidos, México, Panamá, Chile, Singapura, Malásia e Japão.

Tem grande vivência no gerenciamento de projetos industriais, especialmente nas áreas de engenharia, qualidade e manufatura.

Recentemente desenvolveu o Método Step Up Sigma para acelerar a execução de Projetos Lean Seis Sigma.

Atualmente é Professor de Pós-Graduação da Universidade Gama Filho nos cursos de MBA em Qualidade, Produção, Logística e Gerenciamento de Projetos. Está cursando Doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho / Portugual e atua como Consultor Industrial pela Labore Via – Consultoria e Assessoria Empresarial.

INFORMAÇÕES

Horário: de 8:30 às 17:30.
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee-breaks, almoço.