Consultoria do Amazonas

ESPECIFICAÇÕES

MAPEAR PODE AJUDAR VOCÊ:
• Alinhar linguagem simples com foco na melhoria contínua.
• Resultados expressivos em processos de manufatura e administrativos.
• Encontrar as quebras de comunicação e integração na relação entre os fluxos de materiais e informações.
• Base do sistema Lean Manufacturing - Kaizen - Chão de Fábrica.

OBJETIVO:
Ao final deste treinamento, você deve estar apto a:
• Entender e multiplicar os conceitos e benefícios do mapeamento da cadeia (fluxo) de valor para identificar desperdícios em processos operacionais e administrativos em uma organização.
• Desenhar mapas atuais - fotografia da situação atual, identificar os principais desperdícios no mapa atual, projetar e desenvolver mapas futuros com a aplicação das ferramentas e princípios Lean.

A QUEM SE DESTINA:
Podem se beneficiar com este treinamento:
• Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos de múltiplas etapas;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean, particularmente (mas não exclusivamente) aquelas que a estejam iniciando.

PROGRAMA:
O que é:
• Lean?
• Fluxo de valor?
• Mapeamento de Fluxo de Valor?
• Melhorias no fluxo de valor x Melhoria nos processos.
• Resultados - Eficiência Individual x Sistêmica.
• Exercício: Desenho do mapa atual de processo de manufatura.
• Fazendo em Fluxo Contínuo
• Simulação: Fluxo Contínuo.
• Processos de Produção - Supermercado ou Expedição?
• Por que usar o Mapeamento do Fluxo de Valor?
• Como conduzir o Mapeamento do fluxo de valor?
• O que deve ser feito após a construção do mapa do estado atual?
• Como desenhar o mapa do estado futuro?
• Exercício: Desenho do mapa futuro de processo de manufatura.
• Como criar um plano para alcançar o estado futuro.
• Desenvolvendo e Apresentando o plano de implementação do sistema Lean de Manufatura para a Alta Gerência

Perfil do Instrutor
Ricardo Moura é Engenheiro Eletrônico formado na Universidade Federal do Amazonas, Especialista em Inovação e Novos Negócios formado pela Universidade de Novo México / EUA e  Mestre em Engenharia de Produção formado pela Universidade Federal do Amazonas.

Possui formação de Master Black Belt pela Air Academy Associates nos EUA e Instrutor de Master Black Belts pela Sony University  em Tóquio.

Com mais de 15 anos de atuação na indústria, treinou diretamente mais de 600 profissionais, incluindo Diretores, Gerentes, Coordenadores e colaboradores como Champions, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts.

Experiente em ambientes globais e multiculturais, já ministrou cursos e palestras no Brasil e exterior. Participou de simpósios e seminários nos Estados Unidos, México, Panamá, Chile, Singapura, Malásia e Japão.

Tem grande vivência no gerenciamento de projetos industriais, especialmente nas áreas de engenharia, qualidade e manufatura.

Recentemente desenvolveu o Método Step Up Sigma para acelerar a execução de Projetos Lean Seis Sigma.

Atualmente é Professor de Pós-Graduação da Universidade Gama Filho nos cursos de MBA em Qualidade, Produção, Logística e Gerenciamento de Projetos. Está cursando Doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho / Portugual e atua como Consultor Industrial pela Labore Via – Consultoria e Assessoria Empresarial.

Horário: de 9:00 às 17:00
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee-breaks, almoço, estacionamento.