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Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos de qualidade e administração que oportuniza treinamentos, workshops e serviços.

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Implantação e Administração de Cargos e Salários PDF Imprimir E-mail

 


 

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Objetivos e Benefícios do Treinamento:

• Capacitar os participantes sobre todo o processo de implantação de um plano de cargos, salários e benefícios.
• Instruir sobre a visão de resultado do negócio da empresa, na utilização desta ferramenta.
• Alertar e formar uma performance crítica dos envolvidos, sobre os riscos de criação de um passivo trabalhista e des estruturação do clima organizacional, na má aplicação do programa de avaliações de desempenho e formação de carreira.
• Mostrar como este instrumento pode contribuir dentro das políticas de resultado do planejamento estratégico da organização.


Público-Alvo:

• Psicólogas(os), Gerentes de R.H., Gestores da área de humanas, Analistas de Cargos e Salários
• Encarregados e Analistas de Administração de Pessoal
• Profissionais envolvidos com análise e avaliação de desempenho, interessados no assunto.


Programa:

 

FASE I – Planejamento e Divulgação


• Reunião de Preparação com corpo Diretivo
  - Levantamento das necessidades estratégicas de resultados
  - Visão a médio e longo prazo do grupo estratégico
  - Amplitude do plano de Cargos & Salários
  - Atribuições do Gerente de Projeto
  - Atribuições do facilitador do Projeto
  - Aprovação do plano
  - Definições e atribuições do Comitê avaliador
  - Definições do cronograma de implantação

• Divulgação do plano
  - Estratégias de divulgação do plano com corpo gerencial e chefias estratégicas
  - Estratégias de divulgação do plano aos colaboradores


FASE II – Análise e Organização dos Cargos


• Análise & Organização
  - Coleta de dados
  - Análise da Estrutura (Definição dos níveis desejáveis junto à direção)
     - Estratégico
     - Tático
     - Operacional
  - Elaboração do Organograma funcional
  - Análise e descrição dos cargos
     - Junto aos colaboradores
     - Validação das chefias
     - Definição dos cargos efetivados pelo comitê
  - Definição da titulação dos cargos
  - Classificação dos cargos conforme grupos ocupacionais
  - Definição do sistema escolhido: pontuação, comparação, etc...
  - Valoração do sistema escolhido


FASE III – Pesquisa e Definição da Política que Permeia o Plano


• Pesquisa e Estrutura Salarial
  - Pesquisa Salarial
     - Empresas participantes
     - Elaboração do manual de coleta
     - Coleta dos dados
     - Tabulação dos dados
     - Análise dos resultados
  - Cálculo da curva dos salários
  - Determinação do número de níveis e faixas salariais
  - Definição dos intervalos intra-faixas salariais
  - Proposta de adequação da nova estrutura salarial
  - Avaliação dos salários praticados versus nova estrutura
  - Análise junto da direção dos impactos, custos e investimentos a médio e longo prazo
  - Definição salarial de ingresso, e temporal
  - Definição dos crescimentos horizontal e vertical
  - Critérios para concessão e reavaliação de cargos
  - Definição dos períodos de avaliação
  - Definição dos quadros de avaliação de desempenho
  - Definição dos procedimentos de formalização e autorização
  - Formalização dos documentos preventivos no aspecto trabalhista
  
• Formação da Remuneração dos Cargos
  - Definição das políticas de remuneração variável
  - Definição do pacote de benefícios da empresa
  - Critérios para concessão de benefícios
  - Definição dos incentivos de performance e formação


FASE IV – Implantação e Formalização do Cargos & Salários


• Implantação e Formalização
  - Apresentação final para aprovação da diretoria
  - Treinamento dos avaliadores
  - Implantação com início da periodicidade das avaliações de desempenho
  - Estratégia de divulgação aos colaboradores do plano de cargos, salários e carreira
  - Entrega e treinamento dos usuários das planilhas de pontuação e avaliações de desempenho


FASE V – Follow-up do Plano de C&S


• Acompanhamento dos Resultados
  - Acompanhamento dos avaliadores no processo de avaliação de desempenho
  - Análise de resultados e ajustes junto à direção

Metodologia das Aulas:

• O curso será ministrado concomitantemente aos conceitos e teorias, com uma simulação prática passo a passo da implantação e avaliações do plano de cargos, salários e benefícios
• Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado
• Apresentação de estudos de casos
• Vivencial com dinâmicas


 

Sobre o Instrutor:


Datas e local:

Horário: 8hs às 18hs.


Investimento: R$


- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.
- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito.
- Os custos de material, coffee break, almoço e estacionamento estão inclusos na inscrição.

Atualizado em ( 14-Dez-2009 )
 
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