Consultoria do Amazonas

A próxima fase é com a gente!

Contate-nos

Manaus-AM
+55 92 9135 4181
+55 92 3877 2928
+55 92 3307 0292

Itacoatiara-AM
+55 92 92162168
E-mail
contato@mcam.com.br

Translation by Google

Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos de qualidade e administração que oportuniza treinamentos, workshops e serviços.

Leia mais sobre nós...

Gerenciamento de Fabrica. PDF Imprimir E-mail

ESPECIFICAÇÕES



A QUEM SE DESTINA

Supervisores, Gerentes e Executivos que necessitam efetivar melhorias nas suas áreas produtivas, notadamente voltadas para a redução de custos, melhoria dos prazos de entrega e a criação de indicadores para um melhor gerenciamento da produção, da qualidade e da produtividade.


PROGRAMA

1. O que é gerenciar
2. Organização da fábrica
. A organização propriamente dita
. O programa 5S
. A disciplina interna: um retrato da empresa
3. Planejamento
. O que é planejar
. Programação e Controle da Produção
. Tipos de programação
. Balanceamento da produção
. Exemplos de planilhas de programação
4. Indicadores Gerenciais
. O trinômio "Medir - Melhorar - Gerenciar"
. Categorias de indicadores
. Indicadores de eficácia e de eficiência
. Como construir os indicadores
. Definição dos objetivos e das metas
. Os bons (e os maus) indicadores
5. O papel do Gerente nas empresas do Séc. XXI


Perfil do Instrutor
Ricardo Moura é Engenheiro Eletrônico formado na Universidade Federal do Amazonas, Especialista em Inovação e Novos Negócios formado pela Universidade de Novo México / EUA e  Mestre em Engenharia de Produção formado pela Universidade Federal do Amazonas.

Possui formação de Master Black Belt pela Air Academy Associates nos EUA e Instrutor de Master Black Belts pela Sony University  em Tóquio.

Com mais de 15 anos de atuação na indústria, treinou diretamente mais de 600 profissionais, incluindo Diretores, Gerentes, Coordenadores e colaboradores como Champions, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts.

Experiente em ambientes globais e multiculturais, já ministrou cursos e palestras no Brasil e exterior. Participou de simpósios e seminários nos Estados Unidos, México, Panamá, Chile, Singapura, Malásia e Japão.

Tem grande vivência no gerenciamento de projetos industriais, especialmente nas áreas de engenharia, qualidade e manufatura.

Recentemente desenvolveu o Método Step Up Sigma para acelerar a execução de Projetos Lean Seis Sigma.

Atualmente é Professor de Pós-Graduação da Universidade Gama Filho nos cursos de MBA em Qualidade, Produção, Logística e Gerenciamento de Projetos. Está cursando Doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho / Portugual e atua como Consultor Industrial pela Labore Via – Consultoria e Assessoria Empresarial.



INFORMAÇÕES

Horário: de 8:30 às 17:30
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee-breaks, almoço.
 

 
< Anterior   Seguinte >
Increase size Decrease size Revert styles to default
Visitas: 128617