Consultoria do Amazonas

Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer a metodologia para correta e eficaz utilização do BSC – Balanced Scorecard e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz .

Definição :

O Balanced Scorecard é um sistema integrado de gestão e implementação da Estratégia da Empresa e seu propósito é "... traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base, para um sistema de medição e gestão estratégica".

Conteúdo Programático : Dividido em:

A história do desenvolvimento do BSC;As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC;Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC;Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais;O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas, para a concretizar as estratégias;Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação;Vantagens e dificuldades da implantação do BSC;A desenvolver e implantar um planejamento estratégico com base no BSC através de exemplos reais e exercícios práticos.

Parte Conceitual 

 Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard - BSC e exercícios.

 Histórico  

Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios.

 Aplicabilidade

Fluxo de atividades para realização do planejamento estratégico, criação de missão, valores e visão e exercícios.

 Estudo da Ambiencia

  Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios.

Estudos de caso 

Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos, apresentação de casos reais e exercícios.

Conclusões  

 O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC e exercícios.

Resultados esperados

 Funcionamento de uma organização focada em estratégia, integração do BSC da organização com o BSC corporativo, como tornar a estratégia em um processo contínuo, exemplo de casos reais e exercícios.

A quem se destina:

Gerentes e Coordenadores de Projetos em geral; Gerentes Funcionais que gerenciam, coordenam ou participam de projetos;Profissionais em geral que participam do planejamento, execução ou controle de projetos em geral.

 Pré-Requisitos:  

Conhecimentos básicos de microinformática; Conhecimento básico de utilizam de alguma ferramenta do Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, tc...).

 Material Didático: será fornecida Apostila.

Esta proposta e para Curso In Company.

 Investimento : Consultenos.