Consultoria do Amazonas

Quando se trabalha com operações programadas a partir de previsões sobre a demanda e com uma conexão inadequada entre os processos denominados de sistemas empurrados. Observamos que nestas condições, o estoque sofre uns aumentos significativos, ativos imobilizado parados, os problemas aparecem e as eficiências individuais criam a ilusão de controle. Quando operamos em um sistema puxado criamos uma lógica de programação. Os estoques, quando não puderem ser eliminados através do fluxo contínuo, devem ser transformados em supermercados: volumes controlados de materiais, que servem como pontos de geração de informações para os processos anteriores a respeito do que produzir ou entregar. Entretanto, não basta puxar. Nivelar sign ifica distribuir uniformemente no tempo os volumes e a variedade: condição fundamental para determinar o tempo takt e segui-lo..

ESPECIFICAÇÔES

OBJETIVO

Ao final deste treinamento, você deve estar apto a:
• Entender, explicar e aplicar com os outros os benefícios do sistema puxado nivelado.
• Identificar os produtos para manter em supermercados e os que devem ser tratados de maneira especial.
• Entender, explicar e aplicar o sistema Kanban.
• Projetar o sistema puxado nivelado, determinando o tamanho dos supermercados e a lógica operacional do sistema.

A QUEM SE DESTINA

Podem se beneficiar com este treinamento:
• Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos de múltiplas etapas, cujos produtos (intermediários ou finais) apresentem algum grau de padronização;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean.

PROGRAMA

• Identificando as relações entre os fluxos de informações e materiais.
• Empurrar x Puxar
• O que é um Supermercado e quais são seus usos
• O que é o KANBAN?
• Operacionalizando o sistema puxado: Dinâmica dos cartões Kanban.
• A importância e o impacto do nivelamento (heijunka)
• Fluxo de uma Peça
• Como dimensionar um supermercado?
• Exercício:
• Calculando o número de cartões - Simulação.
• Experimentando o sistema puxado.
• O Sistema Kanban - Como Funciona
• Simulação de Kanban Interno e Kanban Externo
• Gerenciamento visual.
• Vantagens e Desvantagens
• Exercício: Como calcular um supermercado.

Perfil do Instrutor
Ricardo Moura é Engenheiro Eletrônico formado na Universidade Federal do Amazonas, Especialista em Inovação e Novos Negócios formado pela Universidade de Novo México / EUA e  Mestre em Engenharia de Produção formado pela Universidade Federal do Amazonas.

Possui formação de Master Black Belt pela Air Academy Associates nos EUA e Instrutor de Master Black Belts pela Sony University  em Tóquio.

Com mais de 15 anos de atuação na indústria, treinou diretamente mais de 600 profissionais, incluindo Diretores, Gerentes, Coordenadores e colaboradores como Champions, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts e White Belts.

Experiente em ambientes globais e multiculturais, já ministrou cursos e palestras no Brasil e exterior. Participou de simpósios e seminários nos Estados Unidos, México, Panamá, Chile, Singapura, Malásia e Japão.

Tem grande vivência no gerenciamento de projetos industriais, especialmente nas áreas de engenharia, qualidade e manufatura.

Recentemente desenvolveu o Método Step Up Sigma para acelerar a execução de Projetos Lean Seis Sigma.

Atualmente é Professor de Pós-Graduação da Universidade Gama Filho nos cursos de MBA em Qualidade, Produção, Logística e Gerenciamento de Projetos. Está cursando Doutorado em Engenharia Industrial pela Universidade do Minho / Portugual e atua como Consultor Industrial pela Labore Via – Consultoria e Assessoria Empresarial.

INFORMAÇÕES
Horário: 8:30 às 17:30
Investimento: Consulte nossos preços para cursos Abertos e In Company.
Inclui: Apostila, material didático, certificado, coffee-breaks, almoço.