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Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos da qualidade e administração que oportuniza treinamentos, workshops e serviços.
Os Cursos e Treinamentos oferecidos pela Máster são considerados, por seus participantes, uma "consultoria em sala", ou seja, o participante tem a possibilidade de interagir com renomados professores, a fim de buscar a melhor solução para problemas técnicos específicos e particulares.
Treinar. Treinar e capacitar seus funcionários é atualmente uma condição fundamental para as empresas. Ao treinar seus funcionários a empresa demonstra a sua real preocupação em fornecer produtos e serviços que atendam às necessidades e expectativas dos seus clientes.
Treinamentos In Company trazem benefícios como: Confidencialidade
O treinamento "in company" assegura que as informações internas sejam discutidas apenas pelo pessoal, evitando que venham a ser do conhecimento de terceiros e/ou concorrentes.
Integração
Um treinamento com os funcionários integra os colaboradores.
Redução de custo
Em um treinamento "in company", os custos de viagem são reduzidos, além da redução do tempo de deslocamento, com o curso fechado a empresa terá uma sensível economia.
Adequação
O curso na empresa adaptado aos melhores horários e datas, a discussão de casos e exemplos da sua própria empresa proporcionará aos funcionários um treinamento sob medida que aumentará o aprendizado. Uma empresa de consultoria com larga experiência em processos de qualidade e administração que oportuniza cursos, treinamentos, workshops e serviços. MISSÃO DA MASTER CONSULTORIA Consolidar teoria e prática com o desenvolvimento de técnicas de consultoria, treinamento e implantação de sistemas da qualidade, de acordo com o perfil e necessidade de cada cliente.
A Master Consultoria conta com uma base sólida de profissionais altamente qualificados e com larga experiência no campo acadêmico e empresarial nacional e internacional. Mestres e Doutores em Administração, especialista em Marketing, logística e contabilidade, bem como em pedagogia e psicologia
Administração do tempo;
Administrando conflitos no trabalho;
Auditoria;
Capital Humano;
Capital Intelectual;
Coaching – A prática da liderança;
Conceito de Alta Gerência;
Desenvolvendo competências;
Desenvolvimento de capital humano;
Desenvolvimento de Lideres;
Endomarketing empresarial;
Equipes;
Excelência pessoal em tempo de mudança;
Expressão Verbal;
Gestão do Capital Humano;
Gestão do conhecimento;
Humanística;
Inteligência competitiva;
Intervenção;
Marketing empresarial e pessoal;
Mentoring – O conselheiro do século XXI;
Motivação no trabalho;
Negociação de Bio Negócios;
Pesquisa de clima organizacional;
Planejamento Estratégico (Empresa Pública ou Privada);
Psicologia e Filosofia empresarial;
Qualidade no atendimento ao cliente interno e externo;
Relações interpessoais;
Técnicas de Negociação;
Transferência e negociação de Capital Intelectual CONSULTORIA EMPRESARIAL E EXECUTIVA Benchmark ;
Cargos e salários;
Coaching;
Crescimento do ser humano;
Desenvolvimento Organizacional;
Formação de auditores internos da qualidade;
Gerenciamento da rotina;
gerenciamento de Projeto ;
Gerenciamento pelas diretrizes;
Gestão da qualidade total;
Gestão de recursos humanos;
KAIZEN – Melhoramento contínuo;
Levantamento de competências e avaliação da eficácia de treinamento;
Logística;
MASP – Método de análise de solução de problemas;
Mentoring ;
Negociação Empresarial; Planejamento Estratégico
Processo produtivo básico;
Programa 5S;
Programa 6 Sigma;
Reciclagem em todas as áreas e níveis;
Redução de custos;
Sassmaq ;
Segurança e higiene ocupacional (OHSAS 18001);
Sistema de gestão Ambiental (ISO 14000);
Sistema de gestão da Qualidade (ISO 9001);
Sistema de gestão integrada;
TPM – Total productive maintenance; A revisão das normas ISO 9001:2008 e ISO 9004:2008;
Ações Corretivas e Preventivas; Abordagens para a busca da excelência operacional: Lean, Seis Sigma, TPM;
Assédio Moral;
Atendimento Eficaz;
Auditoria em Sistema de Gestão da Qualidade (Formação de Auditores Internos COMPLETO!); Avaliação e Qualificação de Fornecedores; As 7 Ferramentas da Qualidade;
CEP - Controle Estatístico do Processo;
Chefia e Liderança;
Comunicação na Empresa;
Confiabilidade; Controle da Qualidade; Desenvolvimento de Sistemas de Gestão integrados;
DOE - Avançado;
DOE - Delineamento de Experimento;
Expressão Verbal;
FMEA - Análise de Modos de Falhas e seus Efeitos;
Formação de Multiplicadores Internos;
Formação de RD´s;
Gerenciamento de Fabrica;
Gestão de Treinamento nas Normas de Gestão: Custo ou Investimento;
Gestão dos Serviços de TI;
Global 8D;
Indicadores Gerenciais - Medindo o Desempenho da Empresa;
ISO 9001/2000 - Desmistificando o Sistema de Gestão da Qualidade;
Mapeamento da Cadeia (Fluxo) de Valor - Base para Kaizen Chão de Fábrica;
MAS - Metrologia Avançada;
MASP - Ciclo PDCA em 8 Passos;
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas;
NBR ISO 10015 - Diretrizes para Treinamento; O Líder Coach;
PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES; Planejamento Estratégico; POKA - YOKE;
PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção; PPAP - Processo de Aprovação de Peças de Produção ; Programa 5S's - Prático e Simples;
QFD - Desdobramento da Função Qualidade; Reuniões mais Produtivas e Eficazes; Responsabilidade Social - SA 8000 e NBR 16001;
Satisfação Total do Cliente e Tratamento de Reclamações;
Sistema de Produção Puxada - Nivelamento da Produção Kanban;
TPM no Contexto da Qualidade Total; |
